Im 19. und 20 Jahrhundert wurden Unternehmen nach „klassischen“ Kennziffern der Wirtschaftsmacht beurteilt.

Die Anzahl der Mitarbeiter, die Größe der Werksanlagen, die Ausstattung der Firmen- gebäude, die Anzahl der Niederlassungen waren Indi- katoren für die Fähigkeit am Markt zu agieren. Dieses ändert sich.

Heute setzen sich mehr und mehr die richtigen Merkmale bei der Beurteilung eines auch zukünftig erfolgreichen Unternehmens durch: Marktkenntnis, Kundennähe, Flexibilität, Organisationskompetenz und strategische Beschaffung. Und in der Ausgestaltung dieser Erfolgsfaktoren spielen die Verträge und ihr Leistungsumfang eine entscheidende Rolle. Denn es geht darum, Bedarfe zu erkennen und Märkte zu verstehen und dann die geforderte Leistung punktgenau auszuliefern. Das Fenster dazu ist – je nach Produkt und Markt – zwar unterschiedlich lang offen, aber nie dauerhaft.

Was benötigen Sie um Ihre Ideen umzusetzen und rechtzeitig am Markt zu sein? Sie brauchen vor allem als Masterplan die detaillierte Blaupause Ihres Geschäftsmodells mit allen Vertrags– und Geschäftsbeziehungen. Diese werden nach Zeitplan realisiert, d.h. für Sie und Ihr Team: Produktionen organisieren, Zwischenlager disponieren, Vorprodukte und Dienstleistungen beschaffen und rechtzeitig bereitstellen.

Im herkömmlichen „klassischen“ Unternehmen werden diese Aufgaben durch die eigenen Mitarbeiter übernommen.

Und jetzt der entscheidende Unterschied:

Sie müssen die Produktionsfaktoren, Lagerhäuser und Fabriken nicht dauerhaft besitzen. Dies schafft unnötige Abhängigkeiten und belastet zur Unzeit. Sie müssen über die Beschaffungskanäle, die Produktionsfaktoren und die Vertriebskanäle verfügen.

Das erreichen Sie durch detaillierte, aber abgesicherte Verträge auf der Basis Ihrer Geschäftslandkarte.

Dies ist „Management by Contract“. Und dabei hilft Ihnen COMAC Vertragssoftware.

Geben Sie den Köpfen die Macht.

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